شنبه 24 مرداد 1405

تحول صنعتی گهرزمین در بخش معدن

وب‌گاه دنیای اقتصاد مشاهده در مرجع
تحول صنعتی گهرزمین در بخش معدن

دنیای‌اقتصاد: پروژه IPCC شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین پس از سال‌ها مطالعه و بررسی کارشناسی وارد فاز اجرایی شد؛ پروژه‌ای که برای نخستین‌بار در ایران و منطقه خاورمیانه اجرا می‌شود و قرار است با کاهش حدود 60درصدی مصرف گازوئیل، کاهش آلایندگی و هزینه‌های معدنکاری، مسیر گهرزمین را به سمت یک معدن هوشمند تغییر دهد.

مراسم انعقاد قرارداد فاز نخست احداث پروژه IPCC شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین با پیمانکاری شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) برگزار شد. این پروژه که پس از سال‌ها مطالعه و بررسی کارشناسی وارد مرحله اجرایی شده، برای نخستین‌بار در کشور و منطقه خاورمیانه اجرا می‌شود. فراخوان مناقصه پروژه در سال1403 منتشر شد و پس از ارائه پیشنهادهای پیمانکاران در زمستان1404، ایریتک به عنوان برنده مناقصه انتخاب شد. علی امرایی، مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین، با اشاره به اهمیت اجرای این پروژه اظهار کرد: پروژه IPCC گام مهمی در عملیات معدن‌کاری شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین و همزمان تحولی جدید در فضای معدن‌کاری کشور خواهد بود. با ورود به فاز اجرایی، یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌های معدنی غرب آسیا آغاز می‌شود. مناقصه این پروژه به شکل شفاف برگزار شد و شرکتی به‌عنوان پیمانکار انتخاب شد که از توانمندی‌های فنی و کفایت لازم برای اجرای پروژه برخوردار است. وی با بیان اینکه اجرای فاز نخست پروژه دو اتفاق مهم را رقم خواهد زد، گفت: نخستین موضوع، کاهش مصرف سوخت است که یکی از مسائل مهم و جدی کشور در سال‌های اخیر به شمار می‌رود. در حال حاضر حدود 100‌میلیون لیتر گازوئیل در سال مصرف می‌کنیم و با شرایط موجود، ادامه فعالیت با این فرآیند امکان‌پذیر نیست. برآورد ما این است که با اجرای پروژه IPCC، مصرف سوخت بین 60 تا 80درصد کاهش پیدا کند که می‌تواند به پایداری تامین سوخت و همچنین بهبود وضعیت زیست‌محیطی منطقه کمک جدی کند.

امرایی افزود: بخش قابل‌توجهی از مشکلات زیست‌محیطی ناشی از فعالیت‌های معدن‌کاری در منطقه با اجرای این پروژه کاهش خواهد یافت. از سوی دیگر، یک گام مهم و اثرگذار در زمینه تولید و حمل‌ونقل معدن برداشته می‌شود. هزینه تعمیر و نگهداری ناوگان معدنی در سال‌های اخیر به شدت افزایش یافته است و اجرای این پروژه می‌تواند بخشی از این هزینه‌ها را جبران کند. این طرح علاوه بر بازگشت سرمایه مناسب، عملیات معدن‌کاری گهرزمین را نیز به سمت هوشمندسازی پیش خواهد برد.

 IPCC؛ از توسعه پایدار تا نمایش توان مهندسی

همچنین احسان گودرزی، مدیرعامل شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک)، با بیان اینکه IPCC فراتر از یک پروژه صنعتی است، اظهار کرد: این طرح یک حرکت بزرگ در صنعت و معدن کشور است که موضوعاتی مانند فناوری‌های نوین، افزایش بهره‌وری و توسعه پایدار را دنبال می‌کند. ایده اجرای این پروژه در گهرزمین باعث خواهد شد سایر شرکت‌ها نیز به این سمت حرکت کنند. ایریتک با سابقه‌ای بیش از 50سال در صنعت و معدن و فعالیت در حوزه‌های نفت، گاز و پتروشیمی، امروز با افتخار در خدمت مجموعه گهرزمین است. وی افزود: استفاده از دانش بومی در حوزه‌های مهندسی، ساخت و بهره‌برداری، کاهش هزینه‌های عملیاتی، کاهش آلاینده‌های زیست‌محیطی و پایداری و پیوستگی انتقال مواد با ظرفیت 14هزار تن، از جمله مزیت‌های این پروژه است. همچنین جابه‌جایی تجهیزات متناسب با تغییرات هندسی معدن و مجموعه‌ای از فناوری‌ها و راهکارهای دیگر در این پروژه مورد توجه قرار گرفته است که ایریتک اجرای آن را برعهده خواهد داشت. گودرزی تاکید کرد: برای ایریتک، این پروژه فراتر از یک قرارداد است و فرصتی برای نمایش توانمندی‌های ملی در حوزه‌های مهندسی، مدیریت و اجرای پروژه، تحلیل تجهیزات و سایر بخش‌ها محسوب می‌شود. تمام توانمندی‌های خود را برای اجرای این پروژه و بهره‌برداری هرچه سریع‌تر از آن به‌کار خواهیم گرفت.

60درصد کاهش مصرف گازوئیل با اجرای پروژه IPCC

سیدمجتبی تقوی‌نژاد، عضو هیات‌مدیره شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین، نیز با اشاره به آثار زیست‌محیطی این پروژه گفت: با اجرای فاز نخست IPCC، حدود 300هزار تن کربن از عملیات معدن‌کاری حذف خواهد شد. ظرفیت کل پروژه 28هزار تن است که در فاز نخست، انتقال 14هزار تن مواد پیش‌بینی شده است. موضوع مهم دیگر، کاهش مصرف گازوئیل است؛ گهرزمین در حال حاضر سالانه حدود 100‌میلیون لیتر گازوئیل مصرف می‌کند و با عمیق‌تر شدن معدن، این میزان افزایش خواهد یافت. وی افزود: با اجرای پروژه، حدود 60درصد از مصرف سالانه گازوئیل کاهش پیدا می‌کند که در شرایط فعلی معادل حدود 60‌میلیون لیتر در سال است و در سال‌های آینده نیز میزان صرفه‌جویی افزایش خواهد یافت. بنابراین پروژه IPCC از جنبه‌های زیست‌محیطی، اقتصادی، کاهش هزینه‌های معدن‌کاری و هوشمندسازی، طرحی کارآمد و اثرگذار خواهد بود. این پروژه برای نخستین‌بار در خاورمیانه اجرا می‌شود و یک پروژه ملی است و در صورت موفقیت، سایر شرکت‌ها نیز می‌توانند از این مدل معدنکاری الگوبرداری کنند. پیش‌بینی شده است سرمایه‌گذاری این پروژه طی 2سال بازگشت داشته باشد.