حکمرانی هوشمند در بنیاد مستضعفان / جذب نخبگان و تصمیم‌سازی داده‌محور کلید خورد

حرکت به سمت حکمرانی هوشمند در مدیریت دارایی‌ها

به گزارش دنیای اقتصاد، تحول دیجیتال دیگر صرفاً یک انتخاب مدیریتی نیست، بلکه به یکی از الزامات ارتقای بهره‌وری و افزایش شفافیت در سازمان‌های بزرگ اقتصادی تبدیل شده است. سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان نیز با تدوین برنامه‌ای تحول‌محور، اجرای پروژه‌های هوشمندسازی و بازآفرینی ساختار منابع انسانی را در دستور کار قرار داده تا فرآیندهای مدیریت دارایی، اراضی و املاک را با اتکا به فناوری‌های نوین متحول کند.

ابوالفضل شاه علی، رئیس سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان، با تشریح این برنامه‌ها اعلام کرد از سال گذشته و در چارچوب قوانین و مقررات بالادستی، جذب نخبگان و فارغ‌التحصیلان برتر دانشگاه‌های کشور در حوزه‌های فناوری اطلاعات، نوآوری و سایر رشته‌های تخصصی مورد نیاز آغاز شده است.

به گفته وی، این نیروها در قالب قراردادهای پروژه‌ای به کار گرفته شده‌اند تا دانش روز و توان علمی آنان در اجرای پروژه‌های راهبردی سازمان مورد استفاده قرار گیرد؛ اقدامی که زمینه ارتقای کیفیت تصمیم‌سازی و افزایش سرعت اجرای طرح‌های توسعه‌ای را فراهم کرده است.

سامانه‌های هوشمند جایگزین فرآیندهای سنتی می‌شوند

رئیس سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان مهم‌ترین دستاورد این رویکرد را توسعه زیرساخت‌های فناورانه دانست و گفت سامانه اطلاعات مکانی (GIS)، سامانه مدیریت اراضی تصرفی و مجموعه‌ای از سامانه‌های تخصصی دیگر با تکیه بر ظرفیت نیروهای متخصص طراحی و عملیاتی شده‌اند.

به گفته شاه علی، این سامانه‌ها امکان تحلیل دقیق‌تر اطلاعات، نظارت مؤثرتر بر دارایی‌ها، تسریع فرآیندهای اداری، کاهش خطاهای انسانی و افزایش بهره‌وری سازمان را فراهم کرده و زمینه تصمیم‌گیری مبتنی بر داده را بیش از گذشته مهیا ساخته‌اند.

سرمایه انسانی؛ محور اصلی تحول سازمانی

وی با تأکید بر اینکه تحول دیجیتال بدون نیروی انسانی توانمند محقق نخواهد شد، اظهار کرد همزمان با جذب نیروهای نخبه، برنامه توانمندسازی کارکنان شایسته نیز در دستور کار قرار گرفته است تا سرمایه انسانی موجود با مهارت‌های جدید مدیریتی و فناورانه ارتقا یابد.

شاه علی همچنین از اجرای فرآیند پالایش نیروهای متخلف در چارچوب قوانین خبر داد و تصریح کرد این اقدام با هدف صیانت از حقوق بنیاد، ارتقای سلامت اداری، افزایش انضباط سازمانی و بهبود کارآمدی انجام می‌شود.

تصمیم‌گیری بر پایه داده و شفافیت

رئیس سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان تأکید کرد راهبرد این سازمان ایجاد تعادل میان حمایت از نیروهای متخصص، توسعه فناوری و استقرار نظام پاسخگو و شفاف است؛ چراکه سازمان هوشمند تنها با اتکا به فناوری شکل نمی‌گیرد، بلکه نیازمند سرمایه انسانی متعهد، ساختار مدیریتی چابک و نظام تصمیم‌سازی مبتنی بر داده است.

وی در پایان اظهار کرد: توسعه بدنه کارشناسی، جذب نخبگان، تکمیل زیرساخت‌های فناورانه و استقرار انضباط در حوزه منابع انسانی، سازمان اموال و املاک بنیاد مستضعفان را به نهادی حرفه‌ای، هوشمند و ارزش‌آفرین تبدیل خواهد کرد؛ نهادی که تصمیم‌گیری در آن بر مبنای داده، تخصص، شفافیت و مسئولیت‌پذیری انجام می‌شود.