رونمایی از هویت برند جدید و کاراکترهای برند آلیاسیس ارتباط در Kish Invex 2025
از رشد به توسعه، از حضور به اثر
رپرتاژ آگهی: در جریان دوازدهمین نمایشگاه Kish Invex 2025 و در غرفه‌ی آلیاسیس ارتباط، از هویت برند جدید و کاراکترهای برند این شرکت با حضور مدیرعامل، قائم‌مقام مدیرعامل، مدیران واحدها و جمعی از همکاران رونمایی شد؛ هویتی که به‌عنوان بازتاب مرحله‌ی جدید رشد و توسعه‌ی آلیاسیس ارتباط معرفی شد.
در آغاز مراسم، احسان مهاجر، مدیرعامل شرکت آلیاسیس ارتباط، با تمرکز بر سه مفهوم «هدف»، «چارچوب» و «برند» فضای فکری ری‌برندینگ را ترسیم کرد.
او «هدف» را فلسفه‌ی وجودی هر کسب‌وکار، «چارچوب» را مجموعه‌ی قواعد، ابزارها و امکانات برای تحقق آن هدف و «برند» را لباسی دانست که اگر درست و متناسب انتخاب شود، می‌تواند هویت و بلوغ سازمان را شفاف‌تر نمایان کند.
مدیرعامل آلیاسیس ارتباط تأکید کرد که آنچه در این رویداد رخ می‌دهد، فراتر از تغییر لوگو یا رنگ است و بیشتر به آینده‌ی شرکت و جایگاه آن در بازار فناوری مربوط می‌شود. به‌گفته‌ی او، تغییر مداوم در دنیا، بازار، فناوری و نیازهای کاربران، افق دید سازمان‌ها را دگرگون می‌کند و همین تغییر نگاه، اهداف و چارچوب‌های سازمان را هم در مقیاسی تازه بازتعریف می‌کند. از این منظر، هویت برند جدید پاسخی است به نیاز آلیاسیس ارتباط برای داشتن «لباسی تازه و متناسب با مقیاس جدید فعالیت‌ها و مسئولیت‌ها».
در ادامه، مدیرعامل تصویری از مسیر طی‌شده ارائه کرد؛ مسیری که در آن آلیاسیس ارتباط از مرحله‌ی «رشد» عبور کرده، در بازار دیده شده و اعتماد ساخته و امروز خود را در مرحله‌ی «توسعه» می‌بیند. در این روایت، برند قبلی بیشتر بازتاب‌دهنده‌ی گذشته به‌شمار می‌آمد و تغییر هویت، آغاز فصل تازه‌ای در داستان این شرکت معرفی شد.
در بخش تشریح جزئیات، به ارزش‌هایی اشاره شد که مبنای طراحی هویت جدید بوده‌اند؛ از جمله:
- سادگی، تا هویت برند به‌راحتی درک و به‌خاطر سپرده شود؛
- شفافیت، برای کم‌کردن فاصله‌ی میان آنچه گفته می‌شود و آنچه در عمل دیده می‌شود؛
- اعتماد، به‌عنوان یکی از مهم‌ترین دارایی‌های امروز آلیاسیس ارتباط، که با شعار Your Trusted Tech Partner برجسته شده است؛
- طراحی هویتی که بتواند به‌عنوان محور توسعه‌ها و همکاری‌های آتی عمل کند؛
- حفظ چارچوب اصلی هویت در زبان‌ها و کانتکست‌های مختلف؛
- تکیه بر فرهنگ تکنوکراتیک، یعنی تصمیم‌گیری بر پایه‌ی خرد، داده و تجربه.
در کنار این عناصر، در همان رویداد از کاراکترهای برند آلیاسیس ارتباط نیز در غرفه شرکت رونمایی شد؛ کاراکترهایی که به‌عنوان بخشی از زبان تصویری برند، قرار است روایت هویت جدید را در کنار پیام‌های کلامی و بصری تکمیل کنند و پیوند فناوری، انسان و تداوم کسب‌وکار را به‌صورت نمادین به نمایش بگذارند.
در این چارچوب، فرهنگ کاری آلیاسیس ارتباط بر سه اصل تعریف شده است:
-
مدیریت ریسک
-
مدیریت تغییر
- مدیریت عملکرد
سه‌گانه‌ای که نه صرفاً یک شعار، بلکه مبنای طراحی راهکارها و همکاری با سازمان‌ها توصیف شد.
در بخش دیگری از مراسم، به پرسش‌هایی درباره‌ی فاصله‌ی زمانی نسبتاً کوتاه میان ری‌برندینگ قبلی و تغییر فعلی نیز پرداخته شد. مدیرعامل آلیاسیس ارتباط، دلیل اصلی این تصمیم را سرعت تحول در خود سازمان دانست؛ عبوری سریع از مرحله‌ی رشد به مرحله‌ی توسعه که به‌همراه خود، پارادایم ذهنی تازه‌ای برای شرکت به‌وجود آورده و لزوم هم‌راستا شدن هویت برند با این سطح جدید از بلوغ را پررنگ کرده است.
او در پایان سخنان خود گفت:
«ما برند را تغییر ندادیم برای یک ظاهر جدید؛
برند را تغییر دادیم تا خودِ واقعی امروزمان را نشان بدهیم.
این آغاز یک فصل تازه است؛
فصلی که در آن رشد تبدیل می‌شود به توسعه،
و حضور تبدیل می‌شود به اثر.
این فقط ری‌برندینگ نیست؛
این ادامه‌ی داستان ماست؛
داستانی که آن را با هم خواهیم خواند.»
پس از سخنان مدیرعامل، قائم‌مقام مدیرعامل و مدیران واحدهای نوآوری، توسعه فروش، تعالی کسب‌وکار، بازرگانی، بازاریابی، فنی و انبار نیز از زاویه‌ی حوزه‌های تخصصی خود به این تغییر پرداختند. محور مشترک صحبت‌ها، نقش هویت جدید در تقویت تداوم کسب‌وکار مشتریان، منسجم‌تر شدن فرهنگ تکنوکراتیک و آماده‌سازی بستر حضور ساختارمندتر در بازارهای داخلی و منطقه‌ای بود. همچنین بر این نکته تأکید شد که تغییر هویت بصری، همراه با بازنگری و تعمیق در رویه‌های عملیاتی و رفتاری درون سازمان در حال رخ‌دادن است.
هم‌زمان با برگزاری مراسم در غرفه آلیاسیس ارتباط، ویدیوی اختصاصی مرتبط با ری‌برندینگ نیز معرفی شد؛ ویدیویی که به‌صورت فشرده، اجزای اصلی هویت جدید، منطق طراحی و برداشت آلیاسیس ارتباط از مفهوم Your Trusted Tech Partner را برای مخاطبان توضیح می‌دهد.
تولید محتوای بخش «وب گردی» توسط این مجموعه صورت نگرفته و انتشار این مطلب به معنی تایید محتوای آن نیست.