نسل Z کمترین شادی را در کار دارند

اما برای اینکه مدیران بتوانند به طور موثر کل تیم خود را اداره کنند، نیاز به درک بهتری از آنچه باعث شادی در محل کار برای همه می‌شود، از بومرها تا نسل Z دارند. این هدف یک مطالعه جدید از Cangrade بود، یک راه‌حل استخدام مبتنی بر هوش مصنوعی، که نشان داد هر نسل چقدر در کار خوشحال است و چرا. برای این مطالعه، از 608 نفر از چهار نسل - بومرها، نسل‌X، هزاره‌ها و نسل Z در یک نظرسنجی آنلاین یکسری سوال پرسیده شد که هدف کمک به سنجش نگرش‌ها و ارزش‌های آنها در محل کار در ایالات متحده بود. این تحقیق نشان داد که در حالی که میزان شادی مشابهی در بین سه نسل قدیمی وجود دارد، اما نسل Z به مراتب کمترین شادی را در محل کار دارد. 26 درصد از نسل Z از شغل خود ناراضی بودند و 17 درصد فعالانه به ترک شغل فکر می‌کردند. این شاید به این واقعیت مربوط باشد که جوان‌ترین نسل نیروی کار به تازگی وارد آن شده‌اند و بنابراین احتمال بیشتری وجود دارد که پست‌های سطح پایه را در اختیار داشته باشند. جنبه‌های بهداشت روانی نیز ممکن است در ایفای نقش وجود داشته باشد. طبق پروژه میلیونی سلامت روان، نسل Z کمترین میزان سلامت روانی کلی را دارد.

با این حال، این مطالعه نشان می‌دهد که ارزش ها برای میزان خوشحالی هر نسل در کار بسیار مهم هستند و این ارزش ها متفاوت هستند. به عنوان مثال برای نسل X و نسل هزاره، احساس غرور از کاری که انجام می‌دهند برای خوشبختی در محل کار بسیار مهم است، در حالی که بومرها بیشتر از نسل های دیگر می گویند کارشان برای هویت کلی شان بسیار مهم است. آنها همچنین برای احساس شنیدن در محل کار ارزش قائل هستند.

در همین حال، برای نسل‌Z، شادی در کار به میزان علاقه آنها نسبت به کاری که انجام می‌دهند بستگی دارد. بیانیه‌ای که بیشترین ارتباط را با شادی کاری نسل جوان داشت به این نکته اشاره داشت که محیط کار من بهترین‌ها را در وجود من به نمایش می‌گذارد. در اینجا چند نکته کلیدی از این نظرسنجی آورده شده است:

*17درصد از نسل Z به شدت با این جمله موافق بودند که «من بیش از همه نسل‌های دیگر به ترک شغلم فکر می‌کنم.»

*42درصد از هزاره‌ها با این جمله موافق بودند که «من به کاری که انجام می‌دهم افتخار می‌کنم.»

*91درصد از نسل X با این جمله موافق بودند که «مدیر من به من اعتماد دارد.»

*50درصد از بومرها با این جمله موافق بودند که «من دوست دارم به مردم بگویم برای امرار معاش چه کار می‌کنم.»

البته از آنجا که ارزش ها از نسلی به نسل دیگر تغییر می‌کنند، تفاوت بسیار زیاد این ارزش ها باعث می‌شود که راضی نگه داشتن همه افراد توسط کارفرمایان دشوار باشد. این به‌ویژه در مورد نسل Z صادق است. طبق این مطالعه، جدیدترین نسل از شغل خود بیشتر می‌خواهند. آنها توسعه حرفه‌ای می‌خواهند و بدون فرصت‌های جدید برای یادگیری، مربیگری و رشد راضی نمی‌شوند. و اگر آنها به کارشان نیاز دارند تا بهترین‌ها را به نمایش بگذارند، باید واقعا معنایی نیز داشته باشد.