پلی برای انتقال دانش و همافزایی نسلهای مدیریتی
در نشستی صمیمی و پربار سعید زرندی، مدیرعامل کنونی گروه فولاد مبارکه، میزبان مدیران عامل پیشین این غول صنعتی کشور شد تا با تبادل تجربیات، افقهای نوینی برای آینده این مجموعه ترسیم شود. این گردهمایی که با محوریت تداوم انتقال دانش میان نسلهای مدیریتی برگزار شد، گامی مؤثر در جهت تقویت بنیانهای دانشمحور شرکت به شمار میرود.
به گزارش گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد؛ در این نشست که در محل شرکت برگزار شد، زرندی به همراه محمدحسن عرفانیان مجری طرح و نخستین مدیرعامل فولاد مبارکه، محمود اسلامیان، محمدمسعود سمیعینژاد، بهرام سبحانی، حمیدرضا عظیمیان و محمدیاسر طیبنیا گرد هم آمدند. حاضران با نگاهی به گذشته، حال و آینده، دستاوردهای تاریخی فولاد مبارکه را مرور کردند و بر چالشها و فرصتهای پیش رو بحث و تبادل نظر نمودند. ارائه استراتژیهای آتی شرکت، از جمله مهمترین مباحث مطرح شده در این جلسه بود که مورد بررسی دقیق قرار گرفت و قرار شد در جلسات آتی، جزئیات آن عمیقتر کاوش شود.
زرندی در این دیدار، که آن را اقدامی اثربخش و همسو با آموزههای دینی در باب مشورت و خرد جمعی توصیف کرد، ابراز امیدواری کرد که با بهرهمندی از گنجینه تجربیات گرانبهای مدیران پیشین، مسیر پیش روی فولاد مبارکه بیش از پیش درخشان و پایدار باشد. این اظهارات، بر اهمیت فرهنگ سازمانی مبتنی بر همکاری تأکید داشت و نشاندهنده تعهد مدیریت جدید به حفظ میراث مدیریتی پیشینیان بود.
مدیران عامل پیشین نیز با استقبال گرم از این ابتکار، بر ضرورت استمرار چنین نشستهایی پافشاری کردند. آنها انتقال دانش و تجربیات را کلیدیترین عامل در شتاببخشی به روند توسعه شرکت دانستند و تأکید داشتند که این جلسات نه تنها به حفظ پیوستگی مدیریتی کمک میکند، بلکه به غنای فرهنگی و عملیاتی فولاد مبارکه میافزاید.
در خاتمه این گردهمایی، حاضران با توافقی جمعی بر تداوم منظم این جلسات هماندیشی تأکید کردند تا زنجیره ارتباط میان نسلهای مدیریتی هرگز قطع نشود. همچنین، در لحظهای احساسی، یاد و خاطره مرحوم محمد رجایی، مدیرعامل فقید فولاد مبارکه گرامی داشته شد و حاضران با ادای احترام به خدمات ماندگار وی، بر ادامه راه او متعهد شدند.
این رویداد در حالی رخ میدهد که فولاد مبارکه به عنوان یکی از ستونهای صنعت فولاد ایران، با چالشهای جهانی نظیر نوسانات بازار و تحولات فناوری روبرو است. چنین ابتکارهایی میتواند نقش کلیدی در حفظ مزیت رقابتی این شرکت ایفا کند و الگویی برای سایر بنگاههای صنعتی کشور باشد.