معاون وزیر نفت: تحول دیجیتال مغز مدیریت انرژی آینده است
معاون وزیر نفت گفت تحول دیجیتال در کنار گذار انرژی و شهرنشینی فزاینده، سه‌ضلعی تحول جهانی را شکل داده و نقشی کلیدی در مدیریت سیستم انرژی‌های آینده دارد.
معاون وزیر نفت گفت تحول دیجیتال در کنار گذار انرژی و شهرنشینی فزاینده، سه‌ضلعی تحول جهانی را شکل داده و نقشی کلیدی در مدیریت سیستم انرژی‌های آینده دارد.
به گزارش خبرنگار مهر، امید شاکری، معاون وزیر نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری، در رویداد «توسعه همکاری‌های دانش‌بنیان با هدف تحول دیجیتال در صنعت گاز» ضمن قدردانی از برگزارکنندگان این نشست و نگاه راهبردی مدیرعامل شرکت ملی گاز به مقوله دیجیتال‌سازی گفت: «تحولات فناورانه سال‌های اخیر چشمگیر و قابل‌تأمل است و ما در برابر دگرگونی عظیمی قرار داریم.»
او با اشاره به اینکه تحول دیجیتال یکی از مگاترندهای اصلی دنیای امروز است، افزود: «این تحول چهار ویژگی کلیدی دارد: جهان‌شمول بودن، پایداری بلندمدت، ایجاد تغییرات بنیادین و اثرگذاری مستقیم بر سایر حوزه‌ها. این جریان نه فقط صنعت بلکه جوامع را دگرگون می‌کند و به‌عنوان موتور محرک تحولات آینده شناخته می‌شود.»
به گفته شاکری، پیش‌بینی‌ها نشان می‌دهد دوره تحول دیجیتال بین 30 تا 50 سال تداوم خواهد داشت و ایران نیز در ابتدای این مسیر ایستاده است. او تأکید کرد: «باید از هم‌اکنون برای همراهی با این موج جهانی آماده شویم.»
معاون وزیر نفت با بیان اینکه تحول دیجیتال همزمان با دو روند کلان دیگر، یعنی گذار انرژی و رشد شهرنشینی در حال وقوع است، توضیح داد: «این سه روند، مثلثی را شکل می‌دهند که در آن تحول دیجیتال در مرکز قرار دارد و نقش مغز مدیریتی نظام انرژی آینده را برعهده می‌گیرد.»
شاکری در ادامه هشدار داد: «هر قدر تمرکز داده‌ها و دیجیتال‌سازی گسترش یابد، آسیب‌پذیری سایبری افزایش پیدا می‌کند. امنیت سایبری باید جزو جدایی‌ناپذیر برنامه‌های تحول دیجیتال باشد، به‌ویژه برای ما که بیش از بسیاری از کشورها در معرض تهدید هستیم.»
او یادآور شد که تهدیدات سایبری پدیده‌ای جهانی است و تنها با پیشبرد همزمان امنیت و تحول دیجیتال می‌توان از بروز آسیب‌های جدی جلوگیری کرد.
شاکری در بخش دیگری از سخنان خود از مشورت با سامانه هوش مصنوعی درباره اجرای تحول دیجیتال خبر داد و گفت: «پیشنهادهای این سامانه شامل ایجاد باور در ذهن همکاران، ارزیابی وضعیت موجود از طریق اسکن دیجیتال سازمان، تدوین نقشه دارایی‌های دیجیتال و شناسایی پروژه‌های کوچک و زودبازده است؛ توصیه‌هایی که به واقعیت صنعت ما بسیار نزدیک است.»
او افزود: «با حمایت‌های محسن پاک‌نژاد، وزیر نفت، و سعید توکلی، مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، زمینه حرکت به سوی نوآوری و تحول دیجیتال بیش از هر زمان دیگری فراهم شده است. وزیر همواره تأکید دارد که باید در هر حوزه، نوآوری واقعی شکل بگیرد.»
به گفته معاون وزیر، در حال حاضر اقدامات متعددی در چهار شرکت اصلی وزارت نفت آغاز شده است؛ از جمله تقویت مراکز داده ملی برای توسعه فناوری و ابلاغ سند جامع تحول دیجیتال، که بر اساس آن شرکت‌های بزرگ صنعت موظف به تدوین نقشه راه خود در این زمینه شده‌اند.
شاکری با تأکید بر اینکه تحول دیجیتال پروژه‌ای کوتاه‌مدت نیست بلکه سفری بلندمدت است، تصریح کرد: «ما تازه آغاز این مسیر هستیم و باید با استمرار، برنامه‌ریزی دقیق و همت جمعی آن را ادامه دهیم تا به نتایج ملموس برسیم.»
او در پایان با اشاره به توصیه پایانی هوش مصنوعی گفت: «تحول دیجیتال در شرکت ملی گاز باید از نقاط درد واقعی آغاز شود. انتخاب پروژه‌های کوچک، فرهنگ یادگیری مستمر و اثبات کارآمدی با نمونه‌های اولیه (پایلوت) کلید موفقیت در این مسیر پرچالش اما پربازده خواهد بود.»