سه‌شنبه 7 مرداد 1404

نظری جویباری در آستانه کنار رفتن از مدیرعاملی؛ تغییر در مدیریت استقلال

خبرگزاری مهر مشاهده در مرجع
نظری جویباری در آستانه کنار رفتن از مدیرعاملی؛ تغییر در مدیریت استقلال

مدیرعامل باشگاه استقلال که نتوانسته است در فصل نقل و انتقالات رضایت سرمربی و هواداران این تیم برای جذب بازیکنان با کیفیت را جلب کند، در آستانه برکناری از این مسئولیت قرار گرفته است.

مدیرعامل باشگاه استقلال که نتوانسته است در فصل نقل و انتقالات رضایت سرمربی و هواداران این تیم برای جذب بازیکنان با کیفیت را جلب کند، در آستانه برکناری از این مسئولیت قرار گرفته است.

به گزارش خبرنگار مهر، باشگاه استقلال بار دیگر در آستانه تغییرات اساسی در ساختار مدیریتی خود قرار گرفته و این بار علی نظری‌جویباری مدیرعامل فعلی باشگاه به دلیل عملکرد ضعیف در نقل و انتقالات و نارضایتی هواداران این تیم جایگاه خود را از دست خواهد داد.

قرار است جلسه‌ای با حضور مدیران هلدینگ مالک باشگاه استقلال برگزار شود تا در خصوص انتخاب سرپرست جدید تصمیم‌گیری شود. گزینه‌های مختلفی برای این سمت مطرح هستند و قرار است فرد منتخب در روزهای آینده به طور رسمی معرفی شود.

این تغییر در حالی صورت می‌گیرد که تیم استقلال در یکی از حساس‌ترین مقاطع فنی و نقل و انتقالاتی خود قرار دارد و آبی‌ها کمتر از دو هفته دیگر باید در دیدار سوپرجام رو در روی تراکتور قرار گیرند که هنوز تکلیف دروازه‌بان شماره یک این تیم مشخص نشده و هر روز گزینه‌های جدیدی معرفی خواهد شد اما وضعیت جانشین حسینی هنوز مشخص نیست.

با این حال، تغییرات تنها به پایان کار علی نظری‌جویباری محدود نمی‌شود و هیئت مدیره باشگاه استقلال نیز دستخوش تحولات جدی خواهد شد و برخی از اعضای فعلی این هیئت مدیریتی جای خود را به چهره‌های جدید خواهند داد. این تغییرات احتمالاً با هدف بازسازی ساختار باشگاه، افزایش کارآمدی در تصمیم‌گیری‌ها و بهبود وضعیت تیم صورت خواهد گرفت.

با آغاز این تحولات، به نظر می‌رسد استقلال در حال ورود به فصل تازه‌ای از مدیریت خود است؛ فصلی که باید دید آیا می‌تواند ثبات و آرامش را به اردوگاه آبی‌ها بازگرداند یا چالش‌های تازه‌ای در راه است.

استقلالی‌ها امسال علاوه بر حضور در رقابت‌های داخلی یکی از نمایندگان ایران در لیگ قهرمانان آسیا 2 هم محسوب می‌شوند و هواداران این تیم انتظار دارند که اتفاقات فصل گذشته دیگر برای آنها تکرار نشود.