افزایش 35 درصدی مرسولات پستی / پستچیها در خط مقدم مبارزه با کرونا
به گزارش گروه اقتصادی خبرگزاری دانشجو «محمد اخلاقی» گفت: با شیوع کرونا ایام تعطیل که خیلی از ارگانها مانند بانکها تعطیل بودند یا به صورت شیفتی کار میکردند، همکاران ما دست از کار نکشیدند و در روزهای ابتدایی سال 99 بیش از 3 میلیون مرسوله را در کشور جا به جا کردند. او با بیان اینکه به دلیل تاخیرهای پیش آمده در پست در تمام شبکههای اجتماعی شرکت ملی پست از مردم عذرخواهی کردیم، خاطرنشان...
به گزارش گروه اقتصادی خبرگزاری دانشجو «محمد اخلاقی» گفت: با شیوع کرونا ایام تعطیل که خیلی از ارگانها مانند بانکها تعطیل بودند یا به صورت شیفتی کار میکردند، همکاران ما دست از کار نکشیدند و در روزهای ابتدایی سال 99 بیش از 3 میلیون مرسوله را در کشور جا به جا کردند.
او با بیان اینکه به دلیل تاخیرهای پیش آمده در پست در تمام شبکههای اجتماعی شرکت ملی پست از مردم عذرخواهی کردیم، خاطرنشان کرد: جز روز اول فرودین ماه که تعطیلی سراسری شرکت ملی پست بود، روزهای دیگر (29 اسفند تا 5 فروردین) همکاران ما مشغول بودند و فعالیتهای پستی در کل حوزهها انجام میشد. در روزهای اول، دوم و سوم فروردین 50 درصد نیروها در تمام واحدها فعال بودند. واحد پستی تعطیل نداشتیم، اما از آنجایی که تعداد مراجعه کنندگان کاهش پیدا کرده بود، در برخی واحدها با نیمی از نیروها کار را آغاز کردیم.
مدیرکل دفتر مدیریت کیفیت و امور مشتریان گفت: با توجه به این که گمانهزنیهایی در خصوص شیوع ویروس کرونا به وسیله بستههای پستی مطرح شد، فرآیند ضدعفونیکردن کامیونها و مرسولات نیز ما را از برنامهریزی که داشتیم کمی عقب انداخت.
اخلاقی با این توضیح در خصوص تاخیری که بستههای ارسالی از سوی شهروندان داشتند به دلایلی اشاره کرد: تاخیرهایی که در ارسال بستهها در پایان سال رخ داد به این دلیل بود که برخی از امکانات عادی از ما سلب شد و این مسئله با محدودیت مواجهمان کرد.
از جمله این محدودیتها میتوان به حرکتهای ریلی اشاره کرد. تعداد زیادی از مرسولات پستی از طریق خطوط ریلی به استانهای مختلف کشور ارسال میشوند، با توجه به این که خطوط ریلی مسافری نداشت، قطارها نیز برنامه حرکتی عادی نداشتند. حجم بالای مرسولات به ما گوشزد میکرد که ارسال مرسولهها باید به شیوه دیگری انجام شود. این کار را با استفاده از سیستم حمل و نقل شرکت ملی پست انجام دادیم و نسبت به ارسال مرسولات اقدام کردیم.
وی اشاره کرد: با توجه به نیازهایی که وجود داشت کمپینهایی برای خرید اینترنتی در شبکههای اجتماعی مختلف پیادهسازی شد. خرید از تمام فروشگاه و اصنافی که تعطیل شده بودند به صورت اینترنت انجام شد و استقبال از این روال هم به شدت زیاد بود.
اخلاقی اشاره کرد: حلقه اتصال خرید از طریق فضای مجازی و مشتری، شرکتی است که به صورت فیزیکی کالا را به دست مشتری برساند، این حلقه اتصال را شرکت ملی پست پر کرده است. در سالی که آغاز شده است، 35 درصد افزایش ترافیک را تجربه کردیم که با این شرایط ضرورت دارد مجموعه ما به ویژه در واحدهای پستی و قبول مرسوله، فعال باشند تا کار را پیش ببرند.