بازیسازی را به عنوان یک صنعت بپذیرید / بیمه تامین اجتماعی یکی از معضلات دانشبنیانها + فیلم
علیرضا پیر، مدیر عامل یک شرکت دانشبنیان بازی سازی در گفتگو با خبرنگار دانشگاه خبرگذاری دانشجو، گفت: اولین دغدغه ما این است که بازی سازی از سوی قانونگذاران به عنوان یک صنعت پذیرفته شود و این اتفاق به همت بنیاد ملی بازیهای رایانهای و بازی سازها در حال رخ دادن است. مدیر عامل یک شرکت دانشبنیان بازی سازی با اشاره به برنامه هایش برای ورود به بازار جهانی گفت: بازیهایی که ما تولید میکنیم...
علیرضا پیر، مدیر عامل یک شرکت دانشبنیان بازی سازی در گفتگو با خبرنگار دانشگاه خبرگذاری دانشجو، گفت: اولین دغدغه ما این است که بازی سازی از سوی قانونگذاران به عنوان یک صنعت پذیرفته شود و این اتفاق به همت بنیاد ملی بازیهای رایانهای و بازی سازها در حال رخ دادن است. مدیر عامل یک شرکت دانشبنیان بازی سازی با اشاره به برنامه هایش برای ورود به بازار جهانی گفت: بازیهایی که ما تولید میکنیم برای کودکان 4 تا 8 سال است، یکی از مزیت بازیهای ما این است که فارغ از زبان هستند، زیرا کودکان در این بازه سنی توانایی خواندن ندارند و بازیهای نرولند پتانسیل ورود به بازار جهانی را دارد، زیرا به زبان خاص محدود نمیشود و تمرکز آن بر روی فعالیتهای شناختی است. ما برنامه ریزی کردیم که تا یک سال آینده از طریق گوگل پلی به بازار جهانی ورود پیدا میکنیم. پیر افزود: هدف اولیه ما فارسی زبانان خارج از ایران هستند، زیرا بسیاری از آنان دغدغه این را دارند که زبان و محتوای فارسی به فرزندانشان آموزش دهند. در مراحل بعدی کل مخاطبین و حتی آنان که فارسی زبان نبینند گروه هدف ما هستند. وی به چالشهایی که با آن روبهرو بودند اشاره کرد و گفت: برای رسیدن به سودآوری در صنعت بازی سازی زمان زیادی را باید سپری کرد. بازی که ساخته میشود در مرحله اول تست میشود و به احتمال زیاد اولین چیزی که ساخته میشود جواب نمیدهد و باید اینقدر روی آن تغییرات ایجاد کرد تا در نهایت به آن جذابیتی که مد نظر مخاطب است برسد؛ بنابراین به سرمایه گذاران خطر پذیر نیاز داریم که نسبت به این حوزه شناخت داشته باشند و بتوانند بر روی تیمها و شرکتهای مستعد سرمایه گذاری کنند تا این دوره را پشت سر گذاشته و به مرحله مطلوب برسد. مدیرعامل یک شرکت دانشبنیان بازی سازی ادامه داد: خوشبختانه ما توانستیم مجوز دانش بنیان را دریافت کنیم، اما بسیاری از شرکتهای بازی ساز با توجه به قانونهای دانش بنیان هنوز موفقبه اخذ مجوز دانش بنیان نشدند. پیر گفت: شرکتهای دانش بنیان برای گرفتن معافیت مالیاتی با چالشهایی مواجه هستند که انتظار می رود با کمک تصمیم گیران در این زمینه مشکلات مرتفع شود. وی با اشاره به بیمه نیرویهای شرکتهای دانش بنیان گفت: عموما افرادی که در این شرکتها مشغول به کار هستند به شکل دور کار فعالیت میکنند اما بازرسیهایی که از سوی سازمان تامین اجتماعی انجام میشود، حضوری فیزیکی افراد را مد نظر قرار میدهند و این موضوع معضلاتی را برای شرکتهای دانش بنیان ایجاد کرده است. اما با همه این مشکلات معتقدیم مسیری که در حال طی شدن است مسیر روشنی است و مشکلاتی که وجود دارد بر طرف خواهد شد. مدیرعامل شرکت دانشبنیان بازی سازی با اشاره به شعار سال گفت: اتفاقت مثبتی در این زمینه در حال رخ دادن است و مبحث علوم شناختی در بین سرمایه گذاران بیشتر از قبل مورد استقبال قرار میگیرد. ستاد توسعه علوم شناختی که زیر نظر معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری است در این زمینه فعالیتهای خیلی خوبی انجام داده است. پیر افزود: یکی از حمایتهای خوبی که از ما شده در زمینه سوبسیدهاست. ما به مشتری مبلغی را تخفیف میدهیم و ستاد توسعه علوم شناختی مابه تفاوت آن را به ما پرداخت میکند؛ کمکی خوبی به ما بوده و باعث شده به تعداد کاربران مورد توجهی برسیم. در سال جاری با حمایت معاونت علمی و صندوق پژوهش و فناوری، توانستیم به سرمایه گذاری راند A برسیم و از این به بعد مراحل رشد را با سرعت بیشتری طی میکنیم.
وی به علاقهمندان این حوزه پیشنهاداتی ارائه داد و گفت: برای راه اندازی یک استارتاپ توصیه میکنم به دانستههای خود اکتفا نکنند و حتما مطالعه داشته باشند. اسم استارتاپ از دور اسم قشنگی است، ولی از نزدیک کلی دغدغه، زمان و حتی بی پولی به همراه دارد و همه آنان که وارد این حوزه میشود باید آمادگی داشته باشند و کم نیاورند. برای ورود به عرصه بازی سازی نیز توصیه میکنم مطالعه داشته باشند و در دورهها شرکت کنند و بدانند که در بازی سازی یک نفر سازنده نیست و نیاز به تیم دارد و یک فرد قرار نیست همه کارها را انجام دهد بلکه باید هر فرد در یک زمینه متخصص شود و تیمی کارها را پیش ببرند.