دوشنبه 24 شهریور 1404

وحید رحیمی؛ پیشگام نساجی پایدار و بنیان‌گذار برند بین‌المللی

وب‌گاه دنیای اقتصاد مشاهده در مرجع
وحید رحیمی؛ پیشگام نساجی پایدار و بنیان‌گذار برند بین‌المللی

وحید رحیمی مسیر شغلی‌اش را نه با نساجی، بلکه با بازرگانی کالای دیجیتال آغاز کرد. او در این حوزه تجربه‌های ارزشمندی به دست آورد؛ از جمله شناخت بازار، ایجاد ارتباطات بین‌المللی و یادگیری اصول پیچیده بازرگانی جهانی.

نویسنده: نازنین براتی

رپرتاژ آگهی: همین تجربه‌ها به وحید رحیمی کمک کرد تا مهارت‌های مدیریتی و استراتژیک خود را تقویت کند. اما در عین حال او همیشه به دنبال کاری بود که ارزش بیشتری برای زندگی مردم خلق کند.

این جست‌وجو در یک بازدید ساده از یک کارخانه نساجی به نقطه عطف زندگی او تبدیل شد. وحید رحیمی می‌گوید در همان لحظه احساس کرد به گنجینه‌ای رسیده که در تمام زندگی‌اش به دنبالش بوده است. آن بازدید مسیر حرفه‌ای او را تغییر داد. او تصمیم گرفت به جای ادامه مسیر در تجارت دیجیتال، وارد صنعتی شود که با زندگی روزمره همه انسان‌ها ارتباط مستقیم دارد. از همان روز، رویای وحید رحیمی به واقعیت پیوست و او به دنبال ساختن آینده‌ای جدید رفت.

وحید رحیمی برای ورود به این صنعت به سراغ یادگیری رفت. او ابتدا در دوره‌های تخصصی آموزشی شرکت کرد و سپس در یک کارخانه معتبر نساجی مشغول به کار شد. کار کردن در کنار استادان و متخصصان باتجربه، دیدگاه تازه‌ای به او داد. خودش می‌گوید: «کار در کنار متخصصان با تجربه به من یاد داد که صنعت نساجی فقط به ماشین‌آلات و مواد اولیه محدود نمی‌شود. این صنعت مجموعه‌ای از دانش، مهارت، جزئیات فنی و مدیریت منابع است که باید با دقت یاد گرفته شود.»

توجه به پایداری؛ راز ماندگاری وحید رحیمی

زمانی که وحید رحیمی وارد صنعت نساجی شد، بازار داخلی ایران با رقابت شدید و محدودیت‌های صادراتی روبه‌رو بود. بسیاری از تولیدکنندگان تنها به دنبال افزایش حجم تولید بودند، بدون اینکه به ارزش‌آفرینی، پایداری یا استفاده بهینه از منابع توجه کنند. اما وحید رحیمی خیلی زود دریافت که راز رشد پایدار در افزایش حجم تولید خلاصه نمی‌شود، بلکه باید با نوآوری، مدیریت هوشمند و ایجاد ارزش افزوده همراه باشد.

این نگاه باعث شد وحید رحیمی به سراغ استفاده از مواد اولیه بازیافتی برود. او متوجه شد حجم عظیمی از مواد خام در این صنعت بدون توجه به پیامدهای زیست‌محیطی مصرف می‌شود. بنابراین تصمیم گرفت این چرخه را تغییر دهد. بخش قابل توجهی از مواد اولیه تولیدات او از پلی‌اتیلن ترفتالات بازیافتی (PET) تأمین می‌شود؛ موادی که از کشورهای همسایه مانند عراق، ترکمنستان، تاجیکستان، افغانستان و ایران خریداری می‌شوند.

وحید رحیمی بارها گفته است: «استفاده از مواد بازیافتی بخشی از هویت برند Polysha است. این کار علاوه بر کاهش ضایعات، به ما امکان می‌دهد محصولات را با قیمت رقابتی‌تری وارد بازار کنیم و همزمان به مسئولیت اجتماعی خود عمل کنیم.»

ترکیب مواد بازیافتی با مواد نو پتروشیمی در محصولات Polysha تعادلی ایجاد کرده که هم کیفیت بالایی دارد و هم اصول پایداری را رعایت می‌کند. این موضوع باعث شده محصولات وحید رحیمی در بازارهای داخلی و بین‌المللی مورد توجه ویژه قرار گیرند.

آینده تار و پود در دستان فناوری

بازارهای جهانی بیش از هر چیز به کیفیت پایدار اعتماد می‌کنند. وحید رحیمی با درک این واقعیت، واحد کنترل کیفیت پیشرفته‌ای راه‌اندازی کرده است. در این واحد، آزمایش‌هایی مانند تست مقاومت کششی، جذب رطوبت و پایداری حرارتی انجام می‌شود تا هر محموله قبل از ورود به فرآیند تولید، از نظر فیزیکی و شیمیایی بررسی شود.

به گفته وحید رحیمی، الیاف تولیدی او ویژگی‌هایی دارند که آن‌ها را متمایز می‌کند: مقاومت بالا در برابر کپک و باکتری، پایداری در برابر اسیدهای ضعیف و قلیاها در شرایط سخت صنعتی، و انعطاف‌پذیری بالا. همین ویژگی‌ها باعث شده بسیاری از مشتریان بین‌المللی، برند Polysha را به‌عنوان تأمین‌کننده‌ای مطمئن انتخاب کنند.

یکی از نقاط عطف فعالیت وحید رحیمی، سرمایه‌گذاری بزرگ در ماشین‌آلات مدرن بود. او اخیراً دستگاه‌های تولید الیاف کتان‌تایپ و هالو به ارزش 1.5 میلیون دلار وارد کرده است. این سرمایه‌گذاری امکان تولید محصولات جدید با ظرافت بیشتر و کیفیت بالاتر را فراهم کرده است. علاوه بر این، واحد تحقیق و توسعه Polysha موفق شده اسپینرت‌هایی تولید کند که قابلیت ساخت الیافی با دنیر 20 تا 30 دارند؛ چیزی که پیش‌تر در بازار داخلی کمتر دیده می‌شد.

وحید رحیمی نوآوری را نه یک پروژه کوتاه‌مدت، بلکه یک فرهنگ سازمانی می‌داند. او معتقد است تنها راه بقا و رشد در صنعت نساجی، نهادینه کردن نوآوری در تمامی فرآیندهاست؛ از انتخاب مواد اولیه گرفته تا تولید و صادرات.

رشد صادرات و بازارهای بین‌المللی

از سال 1396 تاکنون، صادرات Polysha تحت مدیریت وحید رحیمی بیش از 20 درصد رشد کرده است. در سال 1403، ارزش صادرات این برند به سه میلیون دلار رسید. این ارقام نشان می‌دهند که بازار جهانی برای محصولاتی که کیفیت و مسئولیت اجتماعی را تلفیق کنند همچنان تشنه است.

آقای وحید رحیمی بازارهای متعددی را هدف قرار داده است. او می‌گوید در کانادا تأکید زیادی بر مسئولیت اجتماعی و حفاظت از محیط‌زیست وجود دارد. در روسیه، قیمت و کیفیت در کنار هم اهمیت دارند. در ایران، مشتریان به قیمت حساس هستند، اما اگر کیفیت محصول بالا باشد، وفادار می‌مانند. همین شناخت دقیق از ویژگی‌های بازارها، به وحید رحیمی امکان داده تا استراتژی‌های دقیق و موفقی برای صادرات طراحی کند.

ایجاد فرصت‌های شغلی؛ مسئولیت اجتماعی وحید رحیمی

با وجود توسعه فعالیت‌های بین‌المللی، دفتر مرکزی و کارخانه الیاف شایان اصلی Polysha همچنان در دلیجان قرار دارد. این تصمیم آگاهانه نشان‌دهنده تعهد وحید رحیمی به حمایت از تولید داخلی و ایجاد فرصت‌های شغلی برای جوانان ایرانی است. او تاکنون بیش از 50 شغل مستقیم و حدود 80 شغل غیرمستقیم ایجاد کرده است.

دفاتر بین‌المللی Polysha در مسکو، دبی و کانادا نیز علاوه بر توسعه همکاری‌های خارجی، زمینه انتقال دانش مدیریتی و فنی به تیم‌های داخلی را فراهم کرده‌اند. به باور وحید رحیمی، آینده صنعت نساجی در گرو همکاری بین‌المللی، انتقال دانش و توسعه ظرفیت‌های بومی است.

جمع‌بندی

داستان زندگی و کسب‌وکار وحید رحیمی و برند Polysha نشان می‌دهد که حتی در صنایعی که سنتی به نظر می‌رسند نیز می‌توان با نگاهی نوآورانه، رویکردی پایدار و مدیریتی آینده‌نگر، مرزها را درنوردید. وحید رحیمی نمونه بارز یک کارآفرین متعهد است که نه‌تنها به سودآوری فکر می‌کند، بلکه دغدغه آینده صنعت، محیط‌زیست و نسل‌های آینده را هم دارد.

او با تکیه بر تجربه، دانش و نوآوری توانسته پلی میان سنت و فناوری بسازد و صنعت نساجی ایران را به سطح جهانی برساند. آینده صنعت نساجی به مدیرانی تعلق دارد که مانند وحید رحیمی جرأت دارند مسیر متفاوتی انتخاب کنند و با ترکیب کیفیت، فناوری و پایداری، نامی ماندگار از خود به جا بگذارند.

تولید محتوای بخش «وب گردی» توسط این مجموعه صورت نگرفته و انتشار این مطلب به معنی تایید محتوای آن نیست.

وحید رحیمی؛ پیشگام نساجی پایدار و بنیان‌گذار برند بین‌المللی 2
وحید رحیمی؛ پیشگام نساجی پایدار و بنیان‌گذار برند بین‌المللی 3