شنبه 10 آبان 1404

5 راهبرد برای تحول در فعالیت موسسات مردم نهاد

خبرگزاری مهر مشاهده در مرجع
5 راهبرد برای تحول در فعالیت موسسات مردم نهاد

رئیس سازمان بهزیستی از 5 راهبرد مهم برای تحول در موسسات مردم نهاد خبر داد و گفت: در حال حاضر، 200 موسسه در حوزه اشتغال افراد دارای معلولیت فعالیت می‌کنند.

رئیس سازمان بهزیستی از 5 راهبرد مهم برای تحول در موسسات مردم نهاد خبر داد و گفت: در حال حاضر، 200 موسسه در حوزه اشتغال افراد دارای معلولیت فعالیت می‌کنند.

به گزارش خبرگزاری مهر، سید جواد حسینی رئیس سازمان بهزیستی در اولین نشست کمیته مشورتی اشتغال سازمان بهزیستی با عنوان «شبکه سازی مؤسسات خیریه اشتغال» که امروز شنبه 10 آبان با حضور سید مالک حسینی معاون توسعه کارآفرینی و اشتغال وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی برگزار شد، گفت: نخستین روزی که به سازمان بهزیستی آمدم به تنها چیزی که بیش از همه تأکید کردم، استقرار زیست‌بوم جامع مشارکت بود. برای تحقق این هدف، 12 راهبرد مشخص تعریف کردیم که در صورت اجرای آن‌ها، مشارکت در بهزیستی توسعه می‌یابد. از این تعداد، پنج راهبرد به‌طور خاص با این جلسه مرتبط است.

وی درباره این 5 راهبرد افزود: نخست، توسعه موضوعی مؤسسات و مراکز است، این پیش‌فرض را داریم که در حال حاضر بسیاری از تشکل‌ها و مؤسسات فعال در کشور بر موضوعات سنتی و خاص تمرکز دارند و به موضوعات نوین و مورد نیاز جامعه توجه کافی نمی‌کنند برای مثال اشتغال معلولان، اشتغال سکویی، تکمیل زنجیره‌های تولید و اشتغال باید در اولویت قرار گیرد.

رئیس سازمان بهزیستی بیان کرد: راهبرد دوم، توسعه جغرافیایی مؤسسات است در حال حاضر، مؤسسات غیردولتی بیشتر در شهرهای بزرگ متمرکز هستند و در شهرهای کوچک و روستاها حضور کمتری دارند. ما باید تلاش کنیم که مؤسسات را در تمام جغرافیای کشور گسترش دهیم؛ راهبرد سوم، توسعه قشری مؤسسات است، بیشتر مؤسسات موجود در بهزیستی در سنین میان‌سالی فعال هستند و اقشاری چون مهندسان، پزشکان و دیگر گروه‌های جوان‌تر کمتر در این فعالیت‌ها درگیرند باید تمام اقشار جامعه در فعالیت‌های نظام‌مند و تشکیلاتی مشارکت داشته باشند.

حسینی با اشاره به شبکه‌سازی مؤسسات به عنوان راهبرد چهارم متذکر شد: در حال حاضر 23 هزار مؤسسه در سازمان بهزیستی داریم و اگر این مؤسسات به‌طور مؤثر شبکه‌سازی شوند، ضریب نفوذ و قدرت آن‌ها به‌طور چشمگیری افزایش خواهد یافت همچنین برند سازی در بهزیستی به عنوان راهبرد پنجم مطرح است، بهزیستی بیش از هر نهاد دیگری ظرفیت‌های برند سازی دارد که باید به‌طور هدفمند از آن استفاده کنیم.

13 چرخش تحول‌آفرین در بهزیستی

رئیس سازمان بهزیستی در ادامه به 13 چرخش تحول‌آفرین که پس از یک سال مطالعه و کار در سازمان بهزیستی مطرح شده است، اشاره کرد و گفت: اولین تحول، هدایت فعالیت‌ها و برنامه‌ها از مستمری پردازی صرف به سمت فرصت‌آفرینی و توانمندسازی است. مثلث سه‌بعدی آموزش، مهارت و اشتغال می‌تواند به تحقق این هدف کمک کند و ما هم‌اکنون تمامی فعالیت‌های خود را بر اساس همین اصول پایه‌گذاری کرده‌ایم.

حسینی در بخش دیگری از صحبت‌های خود به اشتغال معلولان اشاره کرد و گفت: در حال حاضر، 200 مؤسسه در حوزه اشتغال افراد دارای معلولیت فعالیت می‌کنند ما به دنبال شبکه‌سازی اشتغال به‌صورت ملی نیستیم بلکه بیشتر شبکه‌سازی در سطح استان‌ها و شهرستان‌ها را مد نظر داریم آن هم با پنج هدف مشخص تا بر این اساس فعالیت‌ها در زنجیره‌های مشخص انجام شود.

افتتاح بزرگترین خانه هنر معلولان

رئیس سازمان بهزیستی همچنین به افتتاح بزرگترین خانه هنر معلولان کشور در هفته معلولان اشاره کرد: در هفته معلولان، بزرگترین خانه هنر معلولان کشور را در خیابان شریعتی افتتاح می‌کنیم این اقدام بخشی از تلاش‌های ما برای توانمندسازی فرهنگی و اجتماعی معلولان است.

حسینی در پایان افزود: پس از این جلسه، نشست مشترکی با تشکل‌ها برگزار خواهد شد و فصل مشترک برنامه‌ها برای همکاری و هم‌افزایی در راستای اهداف بهزیستی طراحی خواهد شد.