مدافعه‌گری و مطالبه‌گری حقوق مردم از وظایف هلال‌احمر است
تهران - ایرنا - عضو مجمع عمومی جمعیت هلال‌احمر مدافعه‌گری و مطالبه‌گری از حقوق مردم، اقشار آسیب پذیر و افرادی که در معرض خطر هستند را از وظایف این جمعیت است، گفت: از آنجایی که هلال احمر یک سازمان عامل‌المنفعه با اهداف تسکین آلام بشری، کرامت انسانی، فعالیت های بشردوستانه و خدمت داوطلبانه است، برای تسکین آلام، کاهش اضطراب و پیشگیری از بروز خطرات برای مردم مدافع گری می‌کنیم.
«سید حمید جمال الدینی» روز شنبه در گفت و گو با خبرنگار اجتماعی ایرنا در پاسخ به این سوال که مسئولیت های قانونی و ارزش های سازمانی جمعیت هلال احمر در قبال مردم و جامعه چیست، این مطلب را عنوان و اظهار داشت: هلال احمر باید جمعیتی حکمت محور، عمومی و عام المنفعه باشد که براساس ارزش های بشردوستانه در سطح ملی و بین المللی، با بهره مندی از منابع ارزشمند جوانان و داوطلبان و مشارکت های مردمی به ترویج صلح و دوستی و ایجاد جامعه ای ایمن، تاب آور و آماده کمک در حوادث و سوانح و ارائه خدمات موثر امدادی برای کاهش آلام انسانی و توانمندسازی جامعه آسیب دیده بپردازد.
وی توضیح داد: ترویج اخلاق، فرهنگ و ارزش های بشردوستانه در جامعه در راستای ارتقای سرمایه اجتماعی، کمک به ایجاد جامعه تاب آور، کاهش خطر و پاسخگویی موثر به حوادث و ایجاد تعادلی زبردستانه میان «آمادگی» و «پاسخ»، ترویج و گسترش مشارکت اجتماعی با تقویت نقش جوانان و داوطلبان، کمک به توسعه و ارتقاء کیفیت خدمات درمانی و توانبخشی برای آسیب پذیرترین افراد، ارتقاء سطح تاب آوری سازمانی هلال احمر از مسئولیت های این جمعیت ملی وابسته به نهضت بین الملی صلیب سرخ و هلال احمر با توجه به دارا بودن ظرفیت ها و منابع بالفعل و بالقوه و نیازها و اولویت های جامعه در زمان حاضر است.
عضو مجمع عمومی جمعیت هلال احمر با بیان اینکه هلال احمر علاوه بر عام المنفعه بودن جمعیتی خرد محور و سازمانی است که در آن چرایی از چگونگی مهم تر است و چرایی را فدای چگونگی نمی کند، اضافه کرد: من یادم هستم در یک جلسه ای در یکی از شهرستان ها بعد از زلزله در شورای اداری بودم واقعا به خاطر همین جمله یک سوال اساسی برای من پیش آمد و تصمیم به این شد که بخشی از خانه هایی که مقاومت ندارند، برای جلوگیری از حادثه بعدی و اثرات آن تخریب شوند ولی از سوی دیگر این خانه ها محل اسکان اقشار آسیب پذیری بودند که شاید به خاطر عدم تمکن مالی به خاطر اجاره بهای خیلی کم در آن خانه ها استقرار پیدا کرده بودند؛ آیا جمعیت هلال احمر می تواند به خودی خود تصمیم بگیرد و نسخه ای برای کاهش ریسک، خطرپذیری ارایه کند تخریب منازل بدون این که فکر کنیم این افرادی که آسیب پذیرند به خاطر کاهش تمکن مالی بعد از این کجا قرار است زندگی کنند برای تامین نیاز زندگی شان چه طور زندگی کنند اگر به این موضوعات فکر کردید اینجاست که جمعیت ما حکمت و خرد محور می شود چون چرایی ما حفظ کرامت انسانی است، چرایی ما زندگی بهتر است، چرایی ما کمال انسان هاست، چرایی ما اخلاق است، چرایی ما خداگونه شدن هست، این چرایی ما را فقط از یک سری نسخ ترجمه شده آموزش هایی که فقط به یک موضوع یک بعد توجه می کند نگاه ما را تغییر می دهد و تمام ابعاد توجه ما را جلب می کند.
جمالی الدینی توضیح داد: شاید سرمایه اجتماعی، اعتماد اجتماعی که در هلال احمر وجود دارد مدیون این نگاه حاکم بر جمعیت هلال احمر است، جمعیتی که انسان ها را به دور از فرقه، مذهب، مقام، عنوان، سمت، جنسیت، نوع تفکر، اساس و پایه آن را خدمت تعیین می کند آیا هیچ وقت دیده اید یا شنیده اید که یک امدادگر در هنگام حادثه سوالی از مذهب و مقام مجروحان آن حادثه داشته باشد و بعد خدمت کند امدادگر اول نجات می دهد و بعد خوشحال از خدمت و نجات آن مصدوم است این نوع تفکر در ساختار ستاد هلال احمر نیز باید نهادینه شود.
وی ادامه داد: شاید یکی از زیباترین صحنه هایی که من از هلال احمر دیدم زمان هایی بود که من، ما می شد این منیت آدم ها ما می شد و شاید یکی از زیباترین من، ما شدن ها در سال 96 بود که موضوع حذف بخشی از بودجه هلال احمر که تحت عنوان درآمد حاصل از کاداستر عرف عنوان می شود شکل گرفت، کمیسیون تلفیق بنا به پیشنهاد این را حذف کرده بود بنا به رایزنی مجدد طرح موضوع شد و صحن پیشنهاد چند نماینده مطرح شد یک کار عظیمی از داوطلبان از امدادگران از روسای شعب از مدیران عاملان از معاونین همه و همه هلال احمری ها چه آنهایی که در هلال احمر بودند چه آنهایی که در هلال احمر نبودند رسانه ها و خبرنگارانی که هلال احمر را دوست داشتند در هر جایی به تصویر کشیدند حرکت کردند، صحبت کردند خروجی آن ما شدن وقتی شد که این قرائت شد و در صحن مجلس نمایندگان رای بالای 200 رای با اقتدار رای دادند هنوز برای ما زیباترین صحنه است هر موقعه ای که هلال احمر منش را به ما تبدیل کرد بهمنی شکل می گیرد که هیچ کس قدرت مقابله با این بهمن را ندارد.
معاون اسبق آموزش پژوهش و فناوری جمعیت هلال احمر افزود: در حوادثی که برای هلال احمر همیشه پیش می آید گاهی اوقات فکر می کنیم نسبت به مدیران اجرایی یک وظیفه مچ گیری داریم همه کار اجرایی کردیم و می دانیم بین دستگیری و مچ گیری فاصله زیادی نیست ولی گاهی اوقات آدم ها سعی می کنند دست گیری کنند گاهی اوقات دستگیری می کنند و مچ همدیگر را می گیرند فرصت آزمون و خطا نداریم فرصت مدام حذف آدم ها را نداریم باید کشور را بسازیم و سرمایه اجتماعی را ارتقا دهیم با دست یاری گرفتن می توانیم فراموش نکنیم اگر امتیاز خاصی روزی بدون دلیل به ما هدیه کردند و گرفتیم بعدا نمی توانیم منتقد گرفتن این امتیاز خاص بدون ضوابط به سایرین باشیم پس مراقبت کنیم امتیاز خاص برای خودمان قائل نباشیم تا وقتی که آنهایی که می خواهیم نقدی داشته باشیم نقدی پاک باشد نقدی که حاصل آن مچ گیری نباشد حاصلش دست یاری برای ارتقا باشد از قدیم گفتن با دستمال کثیف نمی توانیم شیشه تمیز کنیم اول دستمال ها را تمیز کنیم اول خودمان را اصلاح کنیم قدم اول مان این هست نگاه کنیم قبل از انتخابات روز انتخابات و بعد انتخابات به یک میزان برایمان اهمیت داشته باشد فراموش نکنیم قرار نیست بعد انتخابات فرد دیگری متمایز با قبل انتخابات و شب و روز قبل انتخابات باشیم.
خدمات داوطلبانه به عنوان مهمترین منبع خدمات بشر دوستانه جمعیت هلال احمر
وی در پاسخ به این سوال که آیا به نظر شما نگاه نو به فعالیت های داوطلبانه هلال احمر می تواند راهی برای ایجاد سرمایه اجتماعی پایدار باشد، اظهار داشت: خدمات داوطلبانه پایه فعالیت های نهضت بین المللی صلیب سرخ و هلال احمر است و این موضوع نقش مهمی در جهت رفع نیازهای موجود و ایجاد یک سرمایه اجتماعی پایدار ایفا می کنند و از مهمترین فاکتورهای توسعه پایدار برای یک کشور است، از این رو ضروری است نگاهی نو بر جذب، نگه داشت و ساز و کارهای تشویقی و حمایتی این قشر در جمعیت هلال احمر به عنوان بزگترین نهاد داوطلبی داشت.
جمالی الدینی گفت: اهمیت جذب نیروی انسانی داوطلب و مشارکت های مردمی داوطلبانه به اندازه ای است که همه تلاش ها و فعالیت های جمعیت های ملی بر اساس آن تعریف شده اند. تفاوت و امتیاز مشارکت های مردم در جمعیت های صلیب سرخ و هلال احمر با سایر مؤسسات حمایتی دراین است که فقط به منابع و توان مالی توجه نشده، بلکه استفاده از تجربه ها، تخصص ها، دانش و فرصت های داوطلبان نیز از اهمیت ویژه ای برخور دارند که اگر برنامه ریزی ها و سیاست حفظ و نگهداری داوطلبانه قوی و مفید باشد می توان برای داوطلبانی که بطور تصادفی و بدون آگاهی جذب شده اند انگیزه ایجاد کرد و آنها را به ادامه همکاری آگاهانه ترغیب کرد.
عضو مجمع عمومی جمعیت هلال احمر افزود: با عنایت به موضوع یادشده و اهمیت داوطلبان و خدمات داوطلبانه ارائه شده از سوی داوطلبان و چالش هایی که در مورد کاهش جذب و بهره گیری از خدمات داوطلبان وجود دارد، شناسایی عوامل موثر بر جذب و نگهداری گروههای مردمی داوطلب در ارائه خدمات داوطلبانه در جمعیت هلال احمر ضروری به نظر می رسد. همانطور که می دانیم خدمات داوطلبانه جبران کننده خلاء ناشی از کمبود خدمات رسمی دولتی است، ضمنا خدمات داوطلبانه به عنوان مهمترین منبع خدمات بشر دوستانه جمعیت هلال احمر به شمار می رود که این امر خصوصا‌هنگام سوانح طبیعی و غیر طبیعی عمده، نقش به سزایی را ایفا می کند. تحقیقات نشان داده است، کشورهایی که از نیروی انسانی بصورت داوطلبی استفاده می کنند، افزایش توسعه پایدار آنها بیشتر بوده است. مطالعات نشان داده است که برنامه ریزی موارد زیر میتوان گام های اساسی در روزگار امروز با توجه مشکلات و بحران اجتماعی و بحرانهای اقتصادی و فرهنگی داشت.
بهینه سازی فرآیند بهره گیری از دیپلماسی بشردوستانه
وی در پاسخ به این سوال که برای ترویج اخلاق، فرهنگ و ارزش های بشردوستانه در جامعه در راستای ارتقای سرمایه اجتماعی چه فعالیت های را در هلال احمر می توان انجام داد، گفت: در پاسخ به این سوال می توان با ارتقاء سطح همکاری های مشترک با کمیته بین المللی صلیب سرخ و فدراسیون بین المللی جمعیت های صلیب سرخ و هلال احمر در راستای استفاده از ظرفیت های آنها و برنامه ریزی برای کسب جایگاه های حاکمیتی در سطوح بین المللی و منطقه ای، بهینه سازی فرآیند بهره گیری از دیپلماسی بشردوستانه و حمایت و مدافعه گری از اقشار آسیب دیده و آسیب پذیر در سطح ملی و بین المللی، تبیین و توسعه مفاهیم صلح، تقویت ارزش های بشردوستانه، ترویج فرهنگ گفتگو و عدم خشونت در سطح جامعه و ترویج و گسترش فرهنگ و ارزش های بشر دوستانه خدمات داوطلبان تلاش و برنامه ریزی کرد.
ارتقای شاخص آمادگی خانوار در حوادث و بلایا
معاون اسبق آموزش پژوهش و فناوری جمعیت هلال احمر در پاسخ به این سوال که برای کمک به ایجاد جامعه تاب آور، کاهش خطر و پاسخگویی موثر به حوادث و ایجاد تعادلی زبردستانه میان «آمادگی» و «پاسخ» در هلال احمر چه برنامه های را پیشنهاد می کنید، افزود: در این حوزه نیز می توان با تدوین سیاست های آموزشی در سطوح ملی، منطقه ای و استانی با رویکرد مشارکتی و اجتماع محور برای تمامی آحاد جامعه به صورت فردی، خانوادگی، همسایگی، محلی، روستایی، گروهی واجتماعات با هدف تغییر رفتار، اصلاح و بازنگری محتوای آموزش های کارکنان نهادهای دولتی و غیردولتی در مدیریت بحران با هدف ارتقای سطوح آمادگی و تاب آوری، تدوین طرح جامع آمادگی و خطرپذیری به منظور پاسخگویی سریع، موثر و کارآمد به زلزله احتمالی تهران در چارچوب وظایف قانونی هلال احمر، بهبود جنبش توسعه محتوای آموزشی برای تقویت ظرفیت های خو دامدادی و واکنشگران محلی، حساس سازی جامعه و دستگاههای اجرایی و سازمانهای مردم نهاد نسبت به حوادث و سوانح، بهینه سازی برنامه جامع افزایش حضور و پیوستگی مردم در حوادث و سوانح در راستای افزایش تاب آوری و تشکیل شورای راهبردی آموزشی همگانی در کشور برنامه های مناسبی را طراحی و عملیاتی کرد.
جمال الدینی توضیح داد: توسعه کیفی و کمی سیستم پشتیبانی نظام آمادگی به منظور بهینه سازی پاسخگویی به حوادث و سوانح در راستای گسترش فرهنگ خودامدادی، بازنگری و اصلاح فرآیندها در حوزه پاسخگویی به حوادث و سوانح، به روزرسانی برنامه پاسخگویی اضطراری به حوادث و سوانح، تدوین استانداردهای کشوری تجهیزات و لجستیک هلال احمر در بخش های امداد و نجات و واحدهای بهداشتی، درمانی و توانبخشی اضطراری، ارتقاء شاخص آمادگی خانوار در حوادث و بلایا، توسعه کمی و کیفی آموزش های همگانی، عمومی و تخصصی با استفاده از قابلیت آموزش های الکترونیکی، ارتقاء آمادگی و توانمندسازی تیم های عملیاتی و پاسخگویی کارآمد و اثربخش به حوادث و سوانح، اصلاح شبکه پاسخ به حوادث بر اساس طرح های آمایش سرزمین، حادثه خیزی مناطق و الزامات زیست محیطی و کاهش تصدی گری جمعیت در بخش آموزش با استفاده از ظرفیت سازمانهای مردم نهاد و فنی و حرفه ای و بخش خصوصی نیز می تواند به ایجاد جامعه تاب آور، کاهش خطر و پاسخگویی موثر به حوادث و ایجاد تعادلی زبردستانه میان «آمادگی» و «پاسخ» کمک کند.
توسعه و تقویت شبکه دسترسی خدمات داوطلبانه با استفاده از توان مردم
وی در پاسخ به این سوال که ترویج و گسترش مشارکت اجتماعی با تقویت نقش جوانان و داوطلبان هلال احمر چگونه محقق خواهد شد، گفت: این مهم نیز با افزایش حس مسئولیت پذیری جوانان و داوطلبان و کاهش آسیب های اجتماعی در آنان، افزایش روحیه کارآفرینی در جوانان و عملیاتی سازی ایده های نوین، بازبینی و سازماندهی فرآیند جذب، سازماندهی و توانمندسازی فعالیت های فرهنگی، اجتماعی و امدادی جوانان، تعمیق هویت تشکیلاتی و بهینه سازی فعالیت های گروهی در میان جوانان، بهینه سازی ساختار رتبه بندی جوانان عضو و ارائه خدمات انگیزشی بر اساس کمیت و کیفیت مشارکت در فعالیت ها، روزآمدسازی آگاهی های علمی و فناوری و افزایش مهارت های اجتماعی و روحیه کارگروهی در میان جوانان، توانمندسازی مسیر و چرخه ارائه خدمت به خدمات گیرندگان، خیرین و داوطلبان خدمت دهنده، توسعه و تقویت شبکه دسترسی خدمات داوطلبانه با استفاده از توان مردم از طریق گسترش شبکه خانه های هلال در کشور، گسترش نقش جوانان در امور مدیریتی، تصمیم سازی و تصمیم گیری، ترویج و گسترش فرهنگ خدمات داوطلبانه و تنوع بخشی و توانمندسازی افراد متناسب با اثرگذاری مورد نیاز محقق و انجام خواهد شد.
مشارکت فعال در برنامه های ملی در حوزه ارتقاء سلامت و زیست محیطی با نگاه پیشگیرانه
عضو مجمع عمومی جمعیت هلال احمر در پاسخ به این سوال که برای کمک به توسعه و ارتقاء کیفیت خدمات درمانی و توانبخشی برای آسیب پذیرترین افراد جامعه از سوی هلال احمر چه برنامه های را پیشنهاد می کنید، اظهار داشت: استقرار سامانه جامع تامین نیاز آسیب پذیرترین افراد به خدمات دارویی، تجهیزات و ملزومات مصرفی پزشکی، درمانی و توانبخشی با حمایت خیرین داوطلبان، افزایش پوشش و دسترسی گروه های آسیب پذیر جامعه به خدمات بهداشتی اولیه در سطوح ملی و بین المللی، ماموریت محور کردن مراکز درمانی خارج از کشور و استفاده حداکثری از ظرفیت این مراکز در معرفی دستاوردهای حوزه های دانش بنیان و مشارکت فعال در برنامه های ملی در حوزه ارتقاء سلامت و زیست محیطی با نگاه پیشگیرانه از جمله برنامه های است که می تواند به توسعه و ارتقاء کیفیت خدمات درمانی و توانبخشی به آسیب پذیرترین افراد جامعه کمک کند.
راه اندازی و تکمیل باشگاه داوطلبان، جوانان، امدادگران و کارمندان
سخنگوی سابق جمعیت هلال احمر در پاسخ به این سوال که برای ارتقاء سطح تاب آوری سازمانی هلال احمر چه برنامه های را می توان اجرایی و عملیاتی کرد، افزود: در پاسخ به این سوال می توان اینگونه پاسخ داد که بازمهندسی و تعریف جدید فعالیت شرکت های وابسته در حوزه تامین اقلام و چادرهای امدادی و ملزومات سلامت به منظور تکمیل زنجیره تامین در بحران، استقرار نظام یکپارچه برنامه ریزی و مدیریت آموزشی با بهره گیری از فرصت های ملی بین المللی، تدوین بهای تمام شده خدمات، احصاء و ارائه آن به دولت با نگاه پروژه محوری به منظور شفاف سازی خدمات بشر دوستانه، استقرار سامانه مدیریت دانش در راستای بهبود فرآیندهای ارزشیابی، مستندسازی و گزارش دهی فعالیت های پاسخگویی، استقرار سامانه رصد علمی، دیده بانی، آینده نگاری ماموریت های جمعیت و افکارسنجی با اولویت استفاده از فناوری و فضای مجازی، باز طراحی ساختار تشکیلاتی و آئین نامه های استخدامی هلال احمر براساس نظام عملکرد اجرای فعالیت های بشر دوستانه، ارتقای خدمات الکترونیکی و گسترش زیر ساخت های یکپارچه فناوری اطلاعات در راستای جریان آزاد داده ها، بهره گیری از کمکهای نقدی و غیر نقدی اعضاء داوطلب و خیرین و بازمهندسی املاک و مستغلات در راستای کاهش وابستگی بودجه جمعیت به بودجه عمومی کل کشور، اصلاح آیین نامه و دستورالعمل انتخابات با نگاه حضور حداکثری مرتبطین با مجموعه هلال احمر و کمک به راه اندازی و تکمیل باشگاه داوطلبان، جوانان، امدادگران و کارمندان می تواند به ارتقاء سطح تاب آوری سازمانی هلال احمر در پاسخ گویی فوری به ماموریت های این جمعیت کمک شایان توجهی کند.
مراقب باشیم رسیدن به هدف مجوز استفاده از هر وسیله ای نیست
وی با اشاره به برگزاری مرحله سوم پنجمین دوره انتخابات مجامع جمعیت هلال احمر که قرار است ساعت 9 صبح روز پنجشنبه 30 مرداد 99 در سراسر کشور برگزار می شود، گفت: مراقب باشیم رسیدن به هدف مجوز استفاده از هر وسیله ای نیست. اخلاق مدار باشیم، قبل انتخابات، هنگام انتخابات، بعد از انتخابات اهمیتش برایمان فرق نکند وشاید اهمیت بعد از انتخابات باید برایمان از هنگام و قبل انتخابات مهمتر باشد.
جمال الدینی اظهار داشت: در این مسیر از شهرستان و استان و امروز مجمع شاید کمتر از قبل به آن توجه کردیم و آن نیاز به یک بازنگری در آیین نامه و دستورالعمل های انتخابات مجامع جمعیت هلال احمر است یکی از ناراحتی های من حداقل در انتخابات استان خودم نبود نماینده خانم ها بود شاید مطابق با نظام پارلمانی بعضی از کشورها در هلال احمر با استفاده از نظر صاحب نظران مدلی طراحی کنیم که در صورت وجود بعض از شرایط ترکیب هیات مدیره را در شهرستان و استان و در شورای عالی براساس موضوعات دیگر از جمله رسته های خدمتی، نوع فعالیت و عملکردی هم به آن نگاه کنیم به این مدل که خانم ها در صورتی که تعدادی از جوانان و داوطلبان را خانم ها تشکیل بدهند الزاما یک کرسی در هیات مدیره داشته باشند.
جالی خالی اتاق فکر در شورای عالی هلال احمر
وی گفت: نکته دومی که به نظرم می رسد وجود یک اتاق فکر در شورای عالی است که می تواند بخشی از ماموریت مرکز تحقیقات در حوزه معاونت پژوهش آموزش و فناوری با یک تغییرات و ساختاری هم برای مجمع و هم برای شورای عالی باشد، یک اتاق فکر شاید مثل یک مرکز پژوهشی دیتاها را جمع کند و اتاق فکری باشدکه محتوای مناسب برای مجمع برای شورای عالی فراهم کند همین در طول مسیر برای شورای هم هست اگر بتوانیم ترکیب شورای عالی را براساس مزایای افراد در حوزه های تخصصی برخواسته از ماموریت های جمعیت هلال احمر طراحی کنیم شاید این دفعه بتوانیم شورای عالی را داشته باشیم که به موضوعات با نگاه کاملا تخصصی نگاه می کند عند الزوم از خبرگان استفاده می کند و آن مسیر اصلیش که سیاست گذاری، راهبری و نظارت عالیه است نه دخالت در امور اجرایی، نه مچ گیری و نه نظایر آن اگر آن را بخواهیم داشته باشیم امروز باید انتخاب دقیقی داشته باشیم و براساس این بازطراحی، بازمعماری بتوانیم نقش ایفا کنیم ان شاء الله با کمک مجمع بتوانیم این تغییر را در آیین نامه انتخابات و دستورالعمل های آن نهادینه کنیم.
پاسخگویی بودن هلال احمری ها در تمام مسئولیت ها
عضو مجمع عمومی جمعیت هلال احمر با بیان اینکه یکی از موضوعات خیلی مهم پاسخگو بودن در مسئولیت هاست چه در دوران مسئولیت چه پس از مسئولیت، ما باید حس مسئولیتی که داریم سنجه های قابل ارایه پاسخگو باشیم، افزود: یکی از موضوعاتی که اولویت ما در مجمع عمومی جمعیت هلال احمر است و ان شاء الله در شورای عالی قرار بگیرد بحث آیین نامه استخدامی است واقعیت یکی از خبرهای تلخی که همیشه به من می رسد و خیلی ناراحت می شوم این است که فلان فرد با 20 سال سابقه کار، طی کردن دوره های آموزشی، دوره های توانمندسازی، سابقه مثبت مدیریتی در جایگاه مناسبی قرار ندارد که ما باید دو نکته را اصلاح کنیم، نخست اینکه متاسفانه به رغم اینکه ساختار جمعیت هلال احمر از یک حالت داوطلبانه تبدیل به پست های رئیس اداره، کارشناس مسئول، مدیر کل، معاون و نظایر این ساختارها را به خودش گرفت و متناسب با آن امکانات در نظر گرفته شده است، نقش نظام بهره وری کاهش پیدا کرده و افتخار نیروها این شده که ما دیگر کارشناس نیستیم این خیلی خطرناک است در صورتی که می توانستیم حداقل ساختاری را پایه گذاری کنیم که نیروها بگویند ما کارشناس هستیم که معادل رئیس جمعیت با اصل نظام بهره وری می توانیم از رفاهیات از حمایت های مادی و معنوی برقرار باشد و استفاده کنیم یعنی نظام پروژه محور نظامی که نیروها می توانند در حد جزیی از یک ساختار آنچنان تاثیرگذار باشند که مجموعه حمایت های آن مجموعه از سر آن مجموعه هم بیشتر باشد و بالعکس نیروهایی می توانند در یک جایگاهی قرار بگیرند که به خاطر اثرات برعکس آن ممکن است حمایت های کمتری شوند.
توجه ویژه قانون جدید مدیریت بحران کشور به موضوعات آموزش همگانی
معاون اسبق آموزش پژوهش و فناوری جمعیت هلال احمر با بیان اینکه با توجه به تصویب قانون جدید مدیریت بحران و تقسیم وظایف ملی انجام شده و متعاقب آن وظیفه ای که سازمان مدیریت بحران با محوریت پژوهشکده سوانح طبیعی در تدوین 23 سند و آیین نامه و همچنین دستور العمل انجام داده اند و در مراحل نهایی برای تصویب و ابلاغ است، گفت: این اسناد می تواند گام بسیار موثری در پاسخگویی بخشی از نقاط مبهم و افزایش اثربخشی فعالیت ها در راستای کاهش هزینه های ناشی از بحران را به همراه داشته باشد. این موضوع بسیاری از وظایف موجود را همتحت تاثیر قرار می دهد. از جمله این دستور العمل موضوعات مربوط به فداکار خدمت، نحوه فعالیت های داوطلبانه، شیوه ساماندهی کمک های خارجی و داخلی و همچنین آیین نامه آموزش همگانی با سرفصل آیین نامه آموزش در حوادث و بلایا را می توان نام برد.
*س_برچسب‌ها_س*
